Équipe dirigeante

Christophe Rondel est associé et directeur général d’Opinion Valley ainsi que directeur général délégué de Comfluence.

Il accompagne depuis plus de dix ans des entreprises, fédérations professionnelles et organisations dans la définition et le déploiement de leurs stratégies d’influence.

Spécialiste des affaires publiques, il conçoit et met en œuvre des dispositifs d’influence articulant relations institutionnelles, communication et mobilisation d’écosystèmes complexes

Au sein d’Opinion Valley, il développe une approche de la crise qui dépasse les seuls enjeux de communication pour la considérer comme un fait profondément sociétal. Les crises contemporaines ne se limitent plus à des incidents ponctuels : elles interrogent la légitimité des acteurs économiques, leur utilité sociale et leur capacité à répondre à des attentes collectives de plus en plus fortes. Dans ce contexte, il accompagne les dirigeants d’entreprises et de fédérations professionnelles pour intégrer ces nouvelles exigences dans leur lecture des risques et dans leurs prises de décision. Il s’agit moins de “gérer” une crise que de comprendre ce qu’elle révèle : rapports de force, attentes des parties prenantes, évolution des normes sociales et politiques.

Clotilde Ripoull est directrice d’Opinion Valley Academy, organisme de formation certifié Qualiopi.

Agrégée d’économie et gestion, coach professionnelle, elle accompagne depuis plus de vingt ans dirigeants, enseignants et équipes dans le développement de leurs compétences et la conduite de leurs transformations.

Spécialiste de l’accompagnement et des organisations, elle conçoit et met en œuvre des parcours articulant enseignement, formation et coaching, au service des dirigeants et de leurs équipes confrontés aux situations sensibles.

Au sein d’Opinion Valley, elle développe une approche de l’accompagnement qui dépasse la seule transmission d’outils : former et coacher, c’est d’abord aider à comprendre. « Dans la vie, rien n’est à craindre, tout est à comprendre », écrivait Marie Curie — cette intuition fonde sa pratique. Les organisations, elle les a tour à tour vécues et pensées. Vécues comme enseignante à l’Éducation nationale, élue municipale, présidente fondatrice de l’AELO, administratrice d’un groupe coopératif et présidente d’un syndicat professionnel. Pensées dans trois ouvrages de référence sur le management et la théorie des organisations, publiés chez Nathan, Ellipses et La Documentation française. Cette double lecture nourrit chaque accompagnement qu’elle conduit, tendu vers une même fin : l’autonomie des dirigeants et de leurs équipes.