Profil
Agence conseil en communication.
Notre culture est celle du concret et de la curiosité. Pour nous,
la communication doit faire bouger les lignes, ouvrir des perspectives
et changer la vie de nos clients.
Nos méthodes et nos réflexes sont évidemment issus des métiers
de la communication. Nous les enrichissons en permanence en identifiant
et assemblant des talents que nous animons dans notre Lab.
Chaque consultant, chaque partenaire, chaque équipe a une obligation de curiosité, d’exigence et d’esprit critique.
Pourquoi ? Pour faire naître des solutions concrètes, créatives et intégrées
qui nous font progresser avec nos clients.
OFFRE
STRATÉGIE
DE COMMUNICATION
Mission : définir une stratégie et des actions de communication permettant
de faciliter le développement de l’entreprise.
En pratique :
- Audit des publics, diagnostic des enjeux et des ressources existantes
- Positionnement : plateformes de marque et de messages ; identité et expression
- Stratégie de communication, au service de la stratégie d’entreprise
- Programme de communication, choix des moyens (méthode Integrated Marketing Communications)
- Evaluation
MANAGEMENT
ET DEVELOPPEMENT
Mission : accompagner les dirigeants et managers en les équipant de techniques de communication appropriées dans le cadre de leurs projets de développement.
En pratique :
- Workshop communication et stratégie
- Formalisation : vision, discours, interventions, présentations
- Prises de parole : message et media training
- Veille concurrentielle et analyse du contexte d’opinion de l’entreprise
- Communication managériale
- Dispositifs de communication pour accompagner le développement commercial, le recrutement ou une évolution organisationnelle
CONTENUS
Mission : développer des contenus éditoriaux factuels, vivants, interactifs et adaptés
au dispositif médiatique retenu.
En pratique :
- Plateforme éditoriale : positionnement et dispositif éditorial cohérent
avec l’identité de marque et l’objectif de communication - Workshop méthodologique : Maison des messages, Story-telling
- Animation éditoriale : gestion d’un comité de rédaction, identification et brief journalistes
et contributeurs, suivi d’interviews, relectures et traductions - Contenus prêts à l’emploi sur les différents medias : print, web, audio-visuel, événementiels…
MEDIATISATIONS
Mission : maximiser la visibilité de nos clients en intégrant les évolutions
du système médiatique.
En pratique :
- Cartographies des systèmes d’information et d’influence et fichiers de contacts
- Conseil : Mix calendrier client / calendrier media / calendrier d’opinion
- Programme de médiatisation multi-support (presse, blog, twitter etc.)
- Bureau de médiatisation : relations journalistes et bloggeurs, partenariats médias,
centre de ressources (experts, données et contenus) - Community management : stratégie, dispositif intégré, relations bloggeurs et communautés (twitter, facebook, viadeo, linked-in, wiki etc.)
PLANNING STRATÉGIQUE
Mission : développer un planning stratégique au service d’un plan de communication
et d’innovation.
En pratique :
- Analyse de tendances (consommation, communication, innovations) applicables
à la communication de l’entreprise - Recours à des contributions d’experts (méthode « Do tank »)
- Partage collectif en ateliers ou lors de safaris urbains
- Propositions stratégiques et tactiques pour enrichir les process internes
(innovation et management) et externes (innovation et communication)
DIGITAL
Missions : acculturer l’entreprise et ses salariés au web et intégrer le digital
dans toutes les communications de l’entreprise : réputation, RSE, marketing, RH, crise…
En pratique :
- Digitalisation de la communication : site web, Wikipedia, Facebook, Twitter, Foursquare, Google+
- Community management : relations blogueurs et animation de communautés
- Diagnostic on line et veille des risques et opportunités
RELATIONS
ET COMMUNAUTÉS
Mission : construire son réseau relationnel et optimiser son rôle au sein
de communautés utiles pour son développement.
En pratique :
- Networking prescripteurs et leaders d’opinion
- Partenariats
- Affaires publiques
- Relations investisseurs
- Réseaux internationaux
- Ambassadeurs internes
CAMPAGNES
ET CRÉATION
Mission : orchestrer des campagnes pour faire évoluer les comportements
et créer de la valeur d’impact.
En pratique :
- Conseil et dispositif sur la base du pilotage d’équipes pluridisciplinaires : études, créatifs, concepteurs-rédacteurs,
acheteurs media - Communication grand public : campagnes d’information
et de sensibilisation multi-supports (print, web, radio, TV) - Publicité d’opinion : messages et créations, tactiques media
FORMATIONS
ET COMPÉTENCES
Mission : partager les bonnes pratiques, techniques et évolutions des métiers
de la communication pour faciliter l’acquisition de compétences.
En pratique :
- Système de veille professionnelle : « corporate insight »
- Programmes de développement professionnel, individuel ou collectif
- Formations de managers : prise de parole, crise, networking, relations presse,
réseaux sociaux, etc. - Transferts de compétence vers les équipes marketing et communication
CRISE
Mission : prévenir et aider à gérer les crises de manière à les transformer en opportunités
pour l’entreprise et les équipes.
En pratique :
- Systèmes de veille
- Appropriation des réflexes et procédures : sensibilisation, formation, simulations
- Formalisation de guides de crise et outils clés
- Communication de crise : stratégie, messages, speakers, dispositif interne et externe, etc.
- Dispositif de prévention : scénarii « what if », logigrammes, processus de
décision/communication, chaîne de responsabilités, scoring & analyse des situations, etc.
CHANGEMENT
Mission : favoriser l’acceptation du changement et valoriser le principe dynamique
des organisations grâce à un dispositif de communication approprié.
En pratique :
- Communication des managers
- Adaptation des contenus : présentations, statements, Q&As etc.
- Plan et Communication RH : conseil sur la stratégie de changement, intégration des contraintes réglementaires dans des solutions de dialogue, cantonnement des messages en interne, intégration de tiers, etc.
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