OFFRE

STRATÉGIE
DE COMMUNICATION

Mission : définir une stratégie et des actions de communication permettant
de faciliter le développement de l’entreprise.

En pratique :


  • Audit des publics, diagnostic des enjeux et des ressources existantes
  • Positionnement : plateformes de marque et de messages ; identité et expression
  • Stratégie de communication, au service de la stratégie d’entreprise
  • Programme de communication, choix des moyens (méthode Integrated Marketing Communications)
  • Evaluation

 

MANAGEMENT
ET DEVELOPPEMENT

Mission : accompagner les dirigeants et managers en les équipant de techniques de communication appropriées dans le cadre de leurs projets de développement.

En pratique :


  • Workshop communication et stratégie
  • Formalisation : vision, discours, interventions, présentations
  • Prises de parole : message et media training
  • Veille concurrentielle et analyse du contexte d’opinion de l’entreprise
  • Communication managériale
  • Dispositifs de communication pour accompagner le développement commercial, le recrutement ou une évolution organisationnelle

 

CONTENUS

Mission : développer des contenus éditoriaux factuels, vivants, interactifs et adaptés
au dispositif médiatique retenu.

En pratique :


  • Plateforme éditoriale : positionnement et dispositif éditorial cohérent
    avec l’identité de marque et l’objectif de communication
  • Workshop méthodologique : Maison des messages, Story-telling
  • Animation éditoriale : gestion d’un comité de rédaction, identification et brief journalistes
    et contributeurs, suivi d’interviews, relectures et traductions
  • Contenus prêts à l’emploi sur les différents medias : print, web, audio-visuel, événementiels…

 

MEDIATISATIONS

Mission : maximiser la visibilité de nos clients en intégrant les évolutions
du système médiatique.

En pratique :


  • Cartographies des systèmes d’information et d’influence et fichiers de contacts
  • Conseil : Mix calendrier client / calendrier media / calendrier d’opinion
  • Programme de médiatisation multi-support (presse, blog, twitter etc.)
  • Bureau de médiatisation : relations journalistes et bloggeurs, partenariats médias,
    centre de ressources (experts, données et contenus)
  • Community management : stratégie, dispositif intégré, relations bloggeurs et communautés (twitter, facebook, viadeo, linked-in, wiki etc.)

 

PLANNING STRATÉGIQUE

Mission : développer un planning stratégique au service d’un plan de communication
et d’innovation.

En pratique :


  • Analyse de tendances (consommation, communication, innovations) applicables
    à la communication de l’entreprise
  • Recours à des contributions d’experts (méthode « Do tank »)
  • Partage collectif en ateliers ou lors de safaris urbains
  • Propositions stratégiques et tactiques pour enrichir les process internes
    (innovation et management) et externes (innovation et communication)

 

DIGITAL

Missions : acculturer l’entreprise et ses salariés au web et intégrer le digital
dans toutes les communications de l’entreprise : réputation, RSE, marketing, RH, crise…

En pratique :


  • Digitalisation de la communication : site web, Wikipedia, Facebook, Twitter, Foursquare, Google+
  • Community management : relations blogueurs et animation de communautés
  • Diagnostic on line et veille des risques et opportunités

 

RELATIONS
ET COMMUNAUTÉS

Mission : construire son réseau relationnel et optimiser son rôle au sein
de communautés utiles pour son développement.

En pratique :


  • Networking prescripteurs et leaders d’opinion
  • Partenariats
  • Affaires publiques
  • Relations investisseurs
  • Réseaux internationaux
  • Ambassadeurs internes

 

CAMPAGNES
ET CRÉATION

Mission : orchestrer des campagnes pour faire évoluer les comportements
et créer de la valeur d’impact.

En pratique :


  • Conseil et dispositif sur la base du pilotage d’équipes pluridisciplinaires : études, créatifs, concepteurs-rédacteurs,
    acheteurs media
  • Communication grand public : campagnes d’information
    et de sensibilisation multi-supports (print, web, radio, TV)
  • Publicité d’opinion : messages et créations, tactiques media

 

FORMATIONS
ET COMPÉTENCES

Mission : partager les bonnes pratiques, techniques et évolutions des métiers
de la communication pour faciliter l’acquisition de compétences.

En pratique :


  • Système de veille professionnelle : « corporate insight »
  • Programmes de développement professionnel, individuel ou collectif
  • Formations de managers : prise de parole, crise, networking, relations presse,
    réseaux sociaux, etc.
  • Transferts de compétence vers les équipes marketing et communication

 

CRISE

Mission : prévenir et aider à gérer les crises de manière à les transformer en opportunités
pour l’entreprise et les équipes.

En pratique :


  • Systèmes de veille
  • Appropriation des réflexes et procédures : sensibilisation, formation, simulations
  • Formalisation de guides de crise et outils clés
  • Communication de crise : stratégie, messages, speakers, dispositif interne et externe, etc.
  • Dispositif de prévention : scénarii « what if », logigrammes, processus de
    décision/communication, chaîne de responsabilités, scoring & analyse des situations, etc.

 

CHANGEMENT

Mission : favoriser l’acceptation du changement et valoriser le principe dynamique
des organisations grâce à un dispositif de communication approprié.

En pratique :


  • Communication des managers
  • Adaptation des contenus : présentations, statements, Q&As etc.
  • Plan et Communication RH : conseil sur la stratégie de changement, intégration des contraintes réglementaires dans des solutions de dialogue, cantonnement des messages en interne, intégration de tiers, etc.